CIFF上海丨設(shè)計(jì)&頭部品牌齊聚，辯論"求變"沙發(fā)行業(yè)新發(fā)展
珊珊(好居網(wǎng)用戶)
1047天前 / 閱讀 :
9月6日，中國家博會（上海）&網(wǎng)易家居在上海虹橋·國家會展中心1.1C05論壇區(qū)落地「辯論"求變"——2022中國沙發(fā)行業(yè)發(fā)展高峰論壇」，柏仁國際聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)始人杜柏均、左右家私常務(wù)副總裁洪曉山、德國柏麗himolla space移動家具市場總監(jiān)李繆司、A.R.T.空間品牌運(yùn)營副總經(jīng)理夏康、M&D中國區(qū)招商總監(jiān)張連佳、夢百合品牌總監(jiān)沙旭芳、網(wǎng)易家居執(zhí)行主編羅會俊等齊聚，共話行業(yè)新發(fā)展，造勢產(chǎn)業(yè)聲量。
解構(gòu)美學(xué)潮流新方式
探索未來人居新生活
論壇現(xiàn)場，柏仁國際聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)始人杜柏均帶來精彩生活美學(xué)分享。在杜柏均看來，對美的追求，是人類進(jìn)步的重要動力，美學(xué)是推動生活品質(zhì)進(jìn)步的重要一環(huán)。而東方與西方對美的認(rèn)知也有不同，東方人看美不止有視覺，包含了五感六覺+心。而西方在美學(xué)上，西方哲理、西方體系都是由數(shù)學(xué)引導(dǎo)的，其核心是黃金定律，即費(fèi)波南西系數(shù)。比如，向日葵中心的葵花籽的部分，甚至其花瓣的數(shù)量，都與黃金比例有關(guān)系。
柏仁國際聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)始人杜柏均
杜柏均還以標(biāo)桿案例諾貝爾科技文化中心為例，向大家闡釋了他的設(shè)計(jì)理念，為現(xiàn)場觀眾開啟更廣闊的設(shè)計(jì)思路。通過諾貝爾科技文化中心，杜柏均希望把中國的文化元素融入到建筑肌理里，結(jié)合自然、人文，使建筑成為承載文化的容器。諾貝爾科技文化中心的靈感以天圓地方展開，借由超山、半山、臨平山所環(huán)繞的山形構(gòu)成了流動的曲線，提取出一種寫意的坡屋頂形式，并將當(dāng)?shù)氐牡奈幕w現(xiàn)在設(shè)計(jì)中，使它們?nèi)趨R貫通。
辯論"求變"頭部品牌嘉賓
共話行業(yè)新發(fā)展
論壇環(huán)節(jié)由網(wǎng)易家居執(zhí)行主編羅會俊主持，左右家私常務(wù)副總裁洪曉山、德國柏麗himolla space移動家具市場總監(jiān)李繆司、A.R.T.空間品牌運(yùn)營副總經(jīng)理夏康、M&D中國區(qū)招商總監(jiān)張連佳、夢百合品牌總監(jiān)沙旭芳共同參與，一起談變、求變、應(yīng)變。
網(wǎng)易家居執(zhí)行主編 羅會俊
隨著消費(fèi)升級帶來的需求更迭，家居品牌需要通過場景化創(chuàng)新、沉浸式體驗(yàn)打造來鎖定消費(fèi)者。在場景打造和服務(wù)體驗(yàn)方面，左右家私常務(wù)副總裁洪曉山指出，2007年左右就提出了情景化營銷。當(dāng)時我們有個蝶變的工程，定義了12個字的家。以家為主題，有書生之家、品位之家、摩登之家，在這些主題下面，整合從沙發(fā)到客廳、餐廳，整體的體驗(yàn)空間，呈現(xiàn)給消費(fèi)者。2022年，我相信會有更進(jìn)一步的升級，如今已經(jīng)升級到從客廳到書房到臥室，提供一站式的產(chǎn)品解決方案，給消費(fèi)者更全面的體驗(yàn)。
左右家私常務(wù)副總裁 洪曉山
德國柏麗himolla space移動家具市場總監(jiān)李繆司則談到，我們希望給予消費(fèi)者的是浪漫的生活方式，與意大利的浪漫不同的是，希望通過一站全案的德國健康生活空間，通過himolla space專營店的門店形成，以一比一還原您的生活空間的形式，落地讓消費(fèi)者來進(jìn)行健康空間的體驗(yàn)。也希望通過先進(jìn)的科技與科學(xué)，能夠像汽車工業(yè)一樣，服務(wù)更多的普羅大眾，服務(wù)中國市場。
德國柏麗himolla space移動家具市場總監(jiān) 李繆司
隨著渠道多元化，A.R.T.空間品牌運(yùn)營副總經(jīng)理夏康也分享了他們現(xiàn)階段在渠道布局上的方法路徑和重點(diǎn)。夏康表示，渠道是個很大的話題，需要通過“海陸空”三大維度，才能把一個品牌運(yùn)營得更加好。第一個維度，渠道分直營和加盟。第二個維度，從線上到線下。傳播品牌，成交產(chǎn)品，服務(wù)消費(fèi)者，這也是A.R.T.重點(diǎn)要做的。第三個維度，包含設(shè)計(jì)師資源、KOL意見領(lǐng)袖、社群營銷等等，多維度配合方能應(yīng)對渠道多元化。
A.R.T.空間品牌運(yùn)營副總經(jīng)理 夏康
張連佳認(rèn)為，家居行業(yè)是一個非常注重用戶體驗(yàn)的行業(yè)。當(dāng)我們從線上線下海陸空各種維度觸達(dá)客戶，最后還是要消費(fèi)者扎扎實(shí)實(shí)的坐到沙發(fā)上，躺到臥房空間里。所以其實(shí)最終修煉的是內(nèi)功，需要打造從產(chǎn)品到空間、材質(zhì)、設(shè)計(jì)等，待這一系列內(nèi)容都打造好，才能讓客戶在最終實(shí)體體驗(yàn)區(qū)，包括直營店、加盟店在各種各樣的場景里，他們才能做出最終的選擇，這也是M&D最終想要的結(jié)果。夏圖希望把原汁原味的意大利的生活方式，帶給中國廣大的消費(fèi)者。
M&D中國區(qū)招商總監(jiān) 張連佳
圍繞消費(fèi)體驗(yàn)，夢百合一直堅(jiān)持三大原則，夢百合品牌總監(jiān)沙旭芳表示，第一，夢百合希望與客戶，從品牌消費(fèi)者變成品牌共建者。第二，希望為客戶提供從純粹的產(chǎn)品，到整個品牌的服務(wù)。第三，堅(jiān)持可持續(xù)，與用戶之間從供需變成共生關(guān)系?；谶@三大原則，夢百合也希望旗下沙發(fā)品牌里境，以0壓功能為核心，探索舒適本質(zhì)，真正成為一個被用戶喜愛的品牌。
夢百合品牌總監(jiān) 沙旭芳
應(yīng)變未來
重塑企業(yè)核心競爭力
在可預(yù)見的3-5年，沙發(fā)企業(yè)該如何強(qiáng)化塑造核心競爭力，行業(yè)又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢。對此，德國柏麗himolla space移動家具市場總監(jiān)李繆司表示，3-5年內(nèi)，他們會秉承以人為本，從設(shè)計(jì)方面著手，打造全系列空間配套產(chǎn)品，全系列不僅包含客臥餐，還有對于下一代消費(fèi)者的重視，因?yàn)槲磥硭麄兪侵髁飨M(fèi)群體，至關(guān)重要。
現(xiàn)場M&D中國區(qū)招商總監(jiān)張連佳對李繆司的觀點(diǎn)表示贊同，并表示夏圖會始終秉承意式生活的企業(yè)發(fā)展理念，把更多的原汁原味的生活帶給中國的消費(fèi)者。
談及未來行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，A.R.T.空間品牌運(yùn)營副總經(jīng)理夏康認(rèn)為，首先要有未來，才能談未來。他對未來有兩個字——樂觀。無論是產(chǎn)品研發(fā)，還是品牌營銷，所有動作都會圍繞終端客戶來展開。“我們會做好所要做的事，服務(wù)好客戶，讓客戶享受更加美好的生活。”
作為沙發(fā)行業(yè)的新面孔，夢百合品牌總監(jiān)沙旭芳表示，夢百合是一家有戰(zhàn)略定力的公司，戰(zhàn)略不是今天做什么，而是做什么才有未來。在內(nèi)容力、組織力、品牌力等核心競爭力打造方面，歸根結(jié)底是用內(nèi)容的形式與用戶做鏈接。
眾所周知，左右家私是沙發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，左右家私常務(wù)副總裁洪曉山現(xiàn)場總結(jié)并暢談了他的觀點(diǎn)，未來3-5年主流消費(fèi)群體，正好是95-00后，他們既是剛需也是貢獻(xiàn)市場最大份額的消費(fèi)群體。每家企業(yè)，應(yīng)該看到新市場，并迎合滿足這類主力消費(fèi)者，左右也會抓住趨勢，為年輕消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高水平的產(chǎn)品。
此次辯論"求變"——2022中國沙發(fā)行業(yè)發(fā)展高峰論壇”是中國家博會（上海）攜手網(wǎng)易家居在展會現(xiàn)場打造的高端沙龍活動，網(wǎng)易家居執(zhí)行主編羅會俊在現(xiàn)場指出，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)和中國制造力穩(wěn)步提升的大背景下，沙發(fā)行業(yè)持續(xù)高階發(fā)展，預(yù)計(jì)到2025年規(guī)模將達(dá)848億元。日益活躍的沙發(fā)產(chǎn)業(yè)，也迸發(fā)出新的競爭業(yè)態(tài)，行業(yè)集中度在不斷提升，外資與國產(chǎn)品牌的競爭差距縮小，在信息化、數(shù)字化、高定、整裝的大背景下，沙發(fā)企業(yè)以產(chǎn)品為基點(diǎn)，對新零售、整體解決方案、生活方式的重塑方面，呈現(xiàn)全新氣象。未來，抓住并鎖定核心用戶，才能在日益增長的沙發(fā)藍(lán)海中獲得更大的市場份額。
