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《海福樂名仕匯》專訪瀚唯院長于歷戰(zhàn)

達夫 達夫(好居網(wǎng)用戶) 3925天前 / 閱讀 :

10月24日,《海福樂?名仕匯》節(jié)目組錄制現(xiàn)場迎來本期嘉賓—北京瀚唯環(huán)藝建筑設(shè)計院院長于歷戰(zhàn)先生,他在演播現(xiàn)場與我們分享了他的設(shè)計理念、設(shè)計精神,以及如何為學(xué)生傳道解惑。

10月24日,《海福樂•名仕匯》節(jié)目組錄制現(xiàn)場迎來本期嘉賓——北京瀚唯環(huán)藝建筑設(shè)計院院長于歷戰(zhàn)先生。在演播現(xiàn)場,與我們分享了身兼設(shè)計院院長和大學(xué)教師的他是以何種設(shè)計理念、設(shè)計精神從事設(shè)計事業(yè),同時如何為清華美院學(xué)生傳道授業(yè)解惑。

《海福樂名仕匯》錄制現(xiàn)場

談事業(yè)

于歷戰(zhàn)先生是北京瀚唯環(huán)藝建筑設(shè)計院院長,同時是清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計系副教授、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院家具設(shè)計研究所所長。談及今日之成就,他對自己的專業(yè)歷程感慨頗深。于歷戰(zhàn)九十年代初就學(xué)于中央工藝美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)專業(yè),研究領(lǐng)域涉及室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境景觀設(shè)計、家具設(shè)計等。業(yè)內(nèi)普遍認為,無論是清華美院還是其前身中央工藝美院,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)都是國內(nèi)頂尖專業(yè)人才的搖籃,而于歷戰(zhàn)就是其中的佼佼者。

于歷戰(zhàn)從九十年代開始從事室內(nèi)及景觀設(shè)計,完成了大量的經(jīng)典作品,這其中就包括2007年北京前門大街環(huán)境景觀改造設(shè)計工程,以及位于青島的海爾集團企業(yè)文化展館室內(nèi)及展覽設(shè)計。此外,于院長在家具設(shè)計上也造詣頗深,并有自己獨到的見解。

瀚唯設(shè)計院里人才濟濟,更是讓設(shè)計院在建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境景觀設(shè)計、家具設(shè)計、陳設(shè)及飾品設(shè)計等方面在行業(yè)內(nèi)豎起良好口碑。清華美院的教學(xué)背景,使得瀚唯設(shè)計院中一些設(shè)計師同時也是高校教師,同樣的教育背景,教師間特有的專業(yè)溝通紐帶,使得設(shè)計院的工作氣氛不同于一般的商業(yè)設(shè)計公司,“其實,我們更像是一個工作室,一些成員就是老師,他們會以學(xué)術(shù)研究心態(tài)來探討項目的設(shè)計”,在談到設(shè)計院的運營方式時,于歷戰(zhàn)如是說。

作為一名教師和一名企業(yè)內(nèi)的設(shè)計師,讓于歷戰(zhàn)具有兩種身份,于是外界就會好奇,他如何將兩種職業(yè)融為一體,同時還能各自保持良好狀態(tài)。對此疑問,于歷戰(zhàn)回應(yīng)說“很享受現(xiàn)在職業(yè),既能夠?qū)崿F(xiàn)自己的設(shè)計理念、設(shè)計理想,同時還能將知識傳播出去,所以就會要求自己有更多責(zé)任心和責(zé)任感,不僅對設(shè)計本身有高要求,同時還要傳道授業(yè),所以對于設(shè)計理論和實踐就要有更強的把握。”

談設(shè)計

“我們設(shè)計院由于有一定高校的背景,所以注定了我們具有雙重屬性:商業(yè)屬性和文化屬性。”由于設(shè)計院中一些設(shè)計師有教師或者教學(xué)的背景,他們接受較多的正規(guī)藝術(shù)教育,使得他們在設(shè)計上更能體現(xiàn)并實現(xiàn)具有“文化內(nèi)涵”以及“人文品質(zhì)”的作品。但不論是否具有教師背景,院內(nèi)所有設(shè)計師的目標都是“完成作品,而非純粹的商業(yè)性”。

在講到文化與商業(yè)利益權(quán)衡方面時,于歷戰(zhàn)院長向我們講到,對一般性的商業(yè)經(jīng)營中的“迎來送往”的意識,他自認做的“十分不到位”,但這并不意味在“設(shè)計服務(wù)意識”上能夠為客戶打折扣。設(shè)計院“憑借著諸多老師以及獨立設(shè)計師在業(yè)界的口碑和設(shè)計主張,雖沒有設(shè)立專門的業(yè)務(wù)部門,但是還能保證盈利”。關(guān)鍵在于,于歷戰(zhàn)和設(shè)計院的設(shè)計師們一直在以一種“文化”氣息為內(nèi)質(zhì),在為客戶提供服務(wù)的同時,兼顧實驗性質(zhì)的前瞻設(shè)計,以一種獨具文化氣質(zhì)的“設(shè)計理念和設(shè)計風(fēng)格”為客戶、為設(shè)計服務(wù)。

“環(huán)境設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、家具設(shè)計和飾品設(shè)計”都是瀚唯最優(yōu)秀的設(shè)計門類。在談到設(shè)計院具體的設(shè)計定位和方向時,于歷戰(zhàn)院長說道:“其實這都屬于一個的大分類,可以稱作空間藝術(shù)或者說環(huán)境藝術(shù),其本身就包含了室內(nèi)和室外設(shè)計兩方面,而室內(nèi)設(shè)計則包含了空間及界面處理、飾品設(shè)計以及家具設(shè)計,所以說他們的設(shè)計并未跨門類。”在這一大類下,瀚唯設(shè)計院在內(nèi)容龐雜的設(shè)計中,有著自己擅長的方向,那就是,設(shè)計的作品更能體現(xiàn)其“文化內(nèi)涵”,例如他設(shè)計的作品中,很多涉獵博物館、藝術(shù)館、展廳等文化品類的設(shè)計。"

而對于目前業(yè)內(nèi)逐漸開始關(guān)注的“改造類建筑”,于歷戰(zhàn)認為:“城市自然更新,社會認知水平也在不斷更新,一些傳統(tǒng)建筑,具有文化價值的舊工廠、街區(qū)等具有一定歷史的建筑改造,也成為了設(shè)計院體現(xiàn)“瀚唯藝術(shù)文化”的另一個重要方面。”這一點,我們可以從于歷戰(zhàn)院長2007年的前門大街環(huán)境景觀改造設(shè)計作品中就可以窺見一二,作品中將那過往的歷史輝煌一滴一滴的自然展現(xiàn)出來。

北京瀚唯環(huán)藝建筑設(shè)計院院長于歷戰(zhàn)

談設(shè)計教育

一方面,作為設(shè)計院院長,可以將自己的設(shè)計理念付諸實踐; 另一方面作為教師,能將自己的設(shè)計經(jīng)歷、設(shè)計理念傳授給學(xué)生,于歷戰(zhàn)做到了理論與實踐的有效結(jié)合。對于一個熱愛設(shè)計藝術(shù)的人來說他是幸運的。更幸運的是,他還在以一種積極的熱情繼續(xù)努力著。在談到對于目前的設(shè)計教育時,于院長認為“目前,我國步入一個新的消費時代---消費設(shè)計的時代,當產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為行業(yè)入門的“起步價”時,就要拼設(shè)計,誰的設(shè)計能夠更好的貼合生活,更好的引領(lǐng)生活,誰就能勝出。”

而設(shè)計師就是做這種工作的人。“設(shè)計師的培養(yǎng)始于高校,”“西方和我們周邊的國家早已將設(shè)計作為立國的國策”,目前我們國家已開始關(guān)注這一領(lǐng)域了。這就需要我們通過高校培養(yǎng)設(shè)計人才,以人才推動“設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,甚至整個設(shè)計產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”。于歷戰(zhàn)認為設(shè)計教育是十分重要的。對于校內(nèi)學(xué)生的培養(yǎng),不應(yīng)當是“簡單的知識傳授”,他本人在授課時“沒有那種學(xué)究氣,在向?qū)W生傳授知識的同時,還會和學(xué)生探討一些社會問題、對于一些設(shè)計問題會給學(xué)生提醒,從社會認知的角度思考設(shè)計,也力圖同時教給學(xué)生知識和職業(yè)修養(yǎng)兩方面內(nèi)容,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。讓學(xué)生既能夠?qū)W會如何與人相處,又能夠正確把握項目。”

談設(shè)計師

“我國家具出口量自2004年就躍居世界第一,10年前就撼動了在家具出口上占據(jù)霸主地位將近千年的意大利,但是在國際知名的米蘭家具展上,卻沒有我們自己的家具企業(yè)。”多年來,他都作為清華美院帶隊老師主持參加米蘭家具展等世界頂級家具展,其國外經(jīng)歷對于院長震動頗大,他指出“雖然出口量躍居世界第一,但是我們在家具作品中的設(shè)計,尤其是能夠體現(xiàn)當代中國人生活的家具設(shè)計卻極少。量的提升,并不意味著設(shè)計的成熟,更沒有帶動設(shè)計的發(fā)展,反而是大量的山寨作品充斥市場。”

談到此時,于歷戰(zhàn)向我們倒出了他對于中國藝術(shù)設(shè)計的期待---“設(shè)計支撐產(chǎn)業(yè)”。我們產(chǎn)品想要走出國門,不應(yīng)該只是數(shù)字上的走出,更應(yīng)該是軟實力的走出,而作為家具行業(yè),其支撐點就是設(shè)計、設(shè)計理念。于院長感到自己身上背負著責(zé)任,所以他更加關(guān)注家具設(shè)計。他認為“家具設(shè)計的特點之一是少數(shù)人就能夠操作,不像景觀和室內(nèi)設(shè)計,設(shè)計方案不被接受就只能停留在紙上,即使實現(xiàn)了也會大打折扣。家具設(shè)計與之不同,投資量也相對較小。自己就可以做,也可以到工廠加工,實現(xiàn)度很高。”同時為教師和成功的企業(yè)內(nèi)設(shè)計者,同時為出類拔萃的設(shè)計師和家具設(shè)計研究所所長,在于院長看來這是他自身蛻變的過程。正是這一過程,促使他對生活、對教學(xué)、對設(shè)計都有了更高的追求。

對于這個行業(yè),于歷戰(zhàn)認為,“目前我國的家具行業(yè)已經(jīng)完成了原始資本的積累,已經(jīng)由之前的數(shù)量型消費轉(zhuǎn)而變?yōu)橘|(zhì)量型消費。加之,兩年前市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,更多的消費者開始關(guān)注設(shè)計,選擇設(shè)計,市場上誰占領(lǐng)了設(shè)計,誰才能抓住消費者。”于歷戰(zhàn) 就房地產(chǎn)行業(yè)對于室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的推動作用,指出“目前,我國家具產(chǎn)業(yè)的繁榮,但并沒有推動設(shè)計的發(fā)展,相應(yīng)的設(shè)計發(fā)展也沒能反作用于目前蓬勃發(fā)展的家具產(chǎn)業(yè),這正是我們要改變的。”“設(shè)計師目前做的改變,并非行業(yè)內(nèi)推動,而是一種行業(yè)外的推動??上驳氖?,目前國際知名的米蘭已經(jīng)出現(xiàn)了一些中國設(shè)計師品牌。”在談到我國設(shè)計的未來時,于院長充滿了期待。

《海福樂名仕匯》錄制現(xiàn)場

談企業(yè)

在談到瀚唯環(huán)藝建筑設(shè)計院的現(xiàn)在和未來時,于歷戰(zhàn)提到,“目前的運營方式就像是一個工作室,其設(shè)計者主要分為兩類:具有教師背景的設(shè)計師和職業(yè)性的獨立設(shè)計師。”也正是由于這樣的構(gòu)成,院內(nèi)的設(shè)計師們對于商業(yè)的追求并不是急功近利的,而更多的是“希望能完成作品,實現(xiàn)自己的設(shè)計理念和設(shè)計思想,在和客戶能夠產(chǎn)生設(shè)計共鳴的前提下,將完成的作品做成精品。”在這樣的思路指導(dǎo)下,不但能一步一步的將自己的企業(yè)做大,還能在不遠的將來引領(lǐng)企業(yè)走向更專業(yè)化的未來。

現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日漸迅速,伴隨而來就是網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展。而作為設(shè)計師,于歷戰(zhàn)對于當今的設(shè)計推廣工作也有自己的思考。以設(shè)計推廣入手,讓設(shè)計走入大眾,為大眾所用,于歷戰(zhàn)認為“設(shè)計就是要解決人的問題,而設(shè)計師就是解決問題的人。設(shè)計在生活中無處不在,只不過大家將其看做是一個局部現(xiàn)象,沒有認識到是設(shè)計問題。其實,設(shè)計是一個協(xié)調(diào)解決人與生活,人與環(huán)境,人與自然關(guān)系問題的解決方法。”所以,想要社會了解甚至熟知藝術(shù)和設(shè)計的理念,就要依靠推廣,這一推廣不僅僅是網(wǎng)絡(luò)推廣,于院長指出,他平時還會通過“參加設(shè)計展覽、做講座、做媒體節(jié)目等”來普及設(shè)計知識以及推廣自己的設(shè)計理念。

談作品

進入行業(yè)多年,2007年北京前門大街環(huán)境景觀改造設(shè)計工程并不是唯一讓于院長自豪的作品。2012-2014年為海爾集團設(shè)計的海爾企業(yè)文化館,現(xiàn)在為衢州巨化集團進行的廠區(qū)更新,另外還有一些偏重于商業(yè)的酒店和房地產(chǎn)設(shè)計,于歷戰(zhàn)的作品在不斷更新,也在不斷接受挑戰(zhàn),但是每一個作品都有亮點,都能在滿足業(yè)主的設(shè)計初衷的同時,實現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計理想。就此,于歷戰(zhàn)和我們分享了他為海爾設(shè)計7000平米企業(yè)館過程中所遇到的挑戰(zhàn)。

“海爾企業(yè)文化館建設(shè)的目的是要教育員工并傳承海爾文化,而目前海爾企業(yè)中90%員工都是90后。”如何能夠?qū)⒑柕膭?chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新精神介紹給90后,還要讓他們喜歡看、愛看,這并不是一件容易的事情。但是勇于接受挑戰(zhàn)的于歷戰(zhàn),幾經(jīng)思考終于為海爾提出了滿意而又非傳統(tǒng)意義上的獎狀、獎項羅列的企業(yè)館設(shè)計作品。海爾看中了于院長設(shè)計的海爾企業(yè)館能夠“將無形的企業(yè)歷史、無形的企業(yè)文化精神轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚某尸F(xiàn)”的設(shè)計亮點,毅然決定將本來只有200平米的展廳擴展到7000平米。對于于歷戰(zhàn)而言,“如何將本來200平米的內(nèi)容轉(zhuǎn)換到7000平米的廠房”成了另一個巨大挑戰(zhàn)。但是,他最終克服了困難,做出了令海爾人滿意的作品,更為許多慕名而來參觀海爾企業(yè)館的人提供了一個經(jīng)典設(shè)計作品。

嘉賓為節(jié)目題字

《海福樂名仕匯》主持人與嘉賓合影

談未來

設(shè)計影響的不僅僅是當下,也不僅僅是你我,它的影響是長期的,它的影響范圍是全體大眾和全社會。在未來,“我們肯定會有更多、更好的設(shè)計師,只有設(shè)計師優(yōu)秀了,才能做出好作品,而只有作品好了,生活、企業(yè)、社會才能進行良性循環(huán)。同時,我們也會注重項目的發(fā)展,當項目發(fā)展更好,才能為設(shè)計師鋪平職業(yè)道路,進一步促進各方面的進步。”

讓我們敬請期待本期《海福樂名仕匯》的精彩內(nèi)容。